類似 Bitsight 的外部評級
外圍評級
只看到公開的外部資料，完全看不到內部軟件依賴。
隱藏鏈條
供應商檔案已不再能說明全貌。
審批只是可見的一層。
真正的風險藏在背後：資料流動、下游依賴，以及會跨境延伸的合規責任。
為何選擇 VeriChain?
連接技術漏洞與企業管治之間的斷層。
現有工具多數集中於孤立的外部評級或技術程式碼掃描，企業平台卻往往未能把這些技術風險直接連接到合規決策和董事會匯報。這正是我們補上的位置。
類似 Snyk 的開發者掃描
程式碼掃描器
只看到開發者層面的逐行程式碼，與董事會策略和合規決策脫節。
面向管治的技術依賴情報
VeriChain
我們把深層科技與資料依賴轉化為自動化風險工作流和可供審計的管治報告。
讓看不見的鏈條變得可見、可審閱、可管治。
01
錨定供應商決策。
證據、系統及負責人在同一記錄內。
02
揭示背後鏈條。
資料路徑、雲端區域、API 及 AI 服務。
03
保持管治最新。
變更、續約及未解決事項持續可見。
供應商風險變得可見時，通常已經太遲。
01
續約已到簽署一刻
證據已經過時。
02
資料已經流動
路徑已經上線。
03
AI 已經進入流程
邊界仍未清晰。
領導及顧問
由創辦人主導工程，並配合資深管治監督。
Ian Lei
創辦人兼首席技術架構師
資訊工程專家及 VeriChain 自動化供應商風險工作流的平台建設者，研究重點包括軟件供應鏈漏洞。
專注 資訊基礎設施架構 / 軟件供應鏈完整性
Benedict Cheng
創辦顧問兼策略風險主管
企業管治與風險管理領袖，具備香港及區域科技企業的集團 CRO 和 DPO 經驗。
專注 網絡安全風險態勢 / 企業風險策略 / 私隱及合規管治
VeriChain Labs Limited
梳理團隊不能誤判的供應商關係。
先界定供應商範圍、證據模型及跨境風險訊號，再擴展保證地圖。
管治問題
團隊在批准科技供應商前會問的問題。
我們如何知道第三方科技供應商背後還有甚麼?
VeriChain 從供應商關係出發，建立相關科技依賴、資料路徑、基礎設施連接及下游供應商的結構化視圖。
審批或續約前應收集哪些證據?
團隊可以把 SBOM、安全證書、合約條款、供應商聲明、資料管治記錄及審查決策整理成同一份可審計歷史。
貿易合規如何影響科技供應商?
科技供應商可能帶來受限制方風險、出口管制問題、資料駐留要求及司法管轄依賴，這些並不一定能從合約本身看見。
網絡安全和 AI 風險放在哪裏?
網絡安全和 AI 被視為供應商邊界內的風險向量：外部 API、AI 服務、科技依賴及資料管道，都會在同一套供應商管治模型下審查。
管理層實際會得到甚麼?
一份可審閱的證據記錄，用於說明哪些供應商重要、發現了哪些風險、還有甚麼未解決，以及需要在哪裏採取行動。